startzentrum

An unserem Leadershipkurstag gibt unser Referent, John Decker, jeweils neben der Kursdoku auch noch den "Minuten Manager" in Taschenbuchform von Kenneth Blanchard ab. Dem Lesenden werden in Form von Dialogen und Anekdoten auf einfachste Art und Weise wichtige Grundkenntnisse für die Menschenführung vermittelt. Kurzes Fazit:

- Das Buch zeigt auf, wie man den Menschen in und um Führungsebenen klar machen soll, wie sich die Motivation der Mitarbeiter auf den Unternehmenserfolg auswirken kann.

- Lob, Kritik (in Form von Feedback) und Ziele sind die drei wichtigsten Werkzeuge zur Führung von Mitarbeitenden. Sie sind in Form von drei Managerzielen wiedergegeben: Das „1 – Minuten – Ziel"; das „1 – Minuten – Lob" und die „1 – Minuten – Kritik".

- Alle der drei Ziele sind miteinander verknüpft und bauen aufeinander. Jedes erst für sich, dann schliessen sie sich nach und nach zusammen. Das Resultat: Optimierte Motivation und Leistung des Mitarbeitenden.

- Das Buch ist rasch gelesen – die Geschichten sind zwar leicht übertrieben, doch das ist auch genau der Spassfaktor am Lesen.

- Für Profis gibt es keine neuen Erkenntnisse, aber immerhin ist es eine gute und kompakte Zusammenfassung des Themas und daher gut geeignet als leichte Lektüre für unterwegs.

- Das Buch ist im amerikanischen Stil geschrieben. Eine kleine Leseprobe daraus:

„…"Interessant", bemerkte der junge Mann. „Ich glaube, ich verstehe die Bedeutung der 1-Minuten-Zielbeschreibung. Es hört sich an, wie eine Philosophie zum Thema: ´keine Überraschungen` - jeder weiß von Anfang an, was erwartet wird."
„Genau!" Trenell nickte zustimmend. Die Leistungsanforderungen sind klar. Er zeigt uns, was er erwartet."
„Wie macht er das - ´zeigen, was er erwartet?" fragte der junge Mann.
„Ich will Ihnen ein Beispiel erzählen", schlug Trenell vor.
„Eines meiner 1 – Minuten-Ziele lautete so: Machen Sie Abwicklungsprobleme ausfindig, und schlagen Sie Lösungen vor, wie diese Engpässe konkret zu beseitigen sind!
Als ich anfing hier zu arbeiteten, entdeckte ich ein Problem, das gelöst werden musste. Doch ich wusste nicht, was ich tun sollte. Ich rief also den 1-Minuten-Manager an und bat ihn um Hilfe. Ich sagte: ´Sir, ich habe ein Problem!´ Er sagte: ´Gut, zum Problemlösen haben wir Sie eingesellt!´ Dann herrschte Totenstille am Telefon am Ende der Leitung.
´Trenell´, sagte er, ´eines Ihrer zukünftigen Ziele wird sein, Ihre Probleme selbst zu erkennen und selbst zu lösen…´"

Bisher habe ich kein negatives Feedback von unseren Teilnehmenden vernommen, so dass ich das Buch auch aus dieser Sicht als leichte Einsteigslektüre gerne empfehlen kann.

Details zum Buch:

Rowohlt Taschenbuch Verlag
September 2002 - kartoniert - 112 Seiten
ISBN: 3499614340
EAN: 9783499614347
Originaltitel: The One Minute Manager
Preis: 12.90
Bezugsquelle bei Orell Füssli: http://www.books.ch/shop/action/productDetails?aUrl=90007790&artiId=1262810