StartCoaching
Das StartZentrum Zürich ist spezialisiert auf die Themen Firmengründung und –aufbau.
Erfahrene Unternehmerpersönlichkeiten begleiten Sie bei Ihren Projekten zur Gründung einer Firma, strukturieren und systematisieren Ihr Vorgehen, um den Ablauf zu beschleunigen und Ihre Erfolgschancen zu erhöhen.
Zu folgenden Themen finden Sie untenstehend die Details:
1. Ausgangslage und Aufgabenstellung
2. Mehrwert
3. Prozess
4. Aufgaben
5. Zeitraum
6. Kosten
1. Ausgangslage und Aufgabenstellung
Beispiele von Personen und Projekten:
1. Ausgangslage: Kann aus einer Idee ein Geschäft werden?
Begleitung: Systematische Abklärung
2. Ausgangslage: Für eine neue Geschäftsidee muss Kapital gefunden werden
Begleitung: Erarbeitung des Businessplanes, Teasers, Präsentation, Kapitalsuche
3. Ausgangslage: Eine Geschäftsidee soll am Markt abgeklärt werden
Begleitung: Systematisches Vorgehen, Abklärungen Finanzierungsmöglichkeiten, Erarbeiten
Businessplan, Erarbeiten von Szenarios, Unterstützung beim Markteintritt
2. Mehrwert
Die Begleitung ermöglicht eine bessere Beurteilung der Situation und ein strukturiertes Vorgehen. Mit der Entwicklung von Szenarien werden Handlungsoptionen geschaffen und die eigene Position verbessert. Die kritischen Punkte können mit Distanz beleuchtet, nachhaltig verfolgt und überwacht werden. Weitere Aspekte:
1. Professionalisierung des Vorgehens
2. Beschleunigung des Vorgehens
3. Reduktion des Risikos
4. Reduktion der Fehlerrate, Steigerung der Erfolgschancen
3. Prozess
4. Aufgaben
Das StartZentrum übernimmt folgende Aufgaben:
- Systematisierung des Prozesses
- Rechtzeitiges Abklären von Hürden, Eintrittsbarrieren
- Ansprechpartner für alle betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen
- Neutrale und kostengünstige Unterstützung
- Teilweise zur Verfügungstellen des Netzwerks
5. Zeitraum
Die Begleitung der meisten Projekte dauert zwischen 6 und 12 Monaten.
6. Kosten
Für eine Offerte wenden Sie sich an die Geschäftsleitung (Tel. 044 455 60 60).
